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各位电商朋友在经营过程中遇到团队,销量,运营等难题请进来看看吧

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发表于 2013-4-18 10:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 浙江省宁波市海曙区 电信

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[align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]如果您在经营企业的时候有以下方面有所困扰:[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]困境一:决策:是否进驻电商?是建独立B2C还是进驻电商平台?是销库存还是建立电商核心竞争力?让服务商做还是自己做?[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]困境二:团队:电商人才匮乏,四处挖人还是自主培养,电商团队如何组建?组织架构及团队如何分工?如何授权?[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]困境三:销量:流量从哪里来?电商平台哪些资源可以带来流量?如何实现0的突破,并能迅速打开电商销售渠道。[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]困境四:运营:如何制定适合电商的快速反应供应链?电商平台工具学习使用,平台规则如何解读,日常运营管理。[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]困境五:冲突:线上和线下的冲突协调困难,线上线下定价冲突,线上策略对线下品牌的冲击力。[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]针对这些困境我们联合了阿里高管、行业名师、电商牛人一起定制出了转型战略、转型规划、团队组建和组织架构运营、电商营销、电商品牌传播五大课程模块,[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]并且帮助传统企业规划三年、落地1年、重点帮助传统企业渡过转型期的前三个月,帮助传统企业真正落地电商[/b][/backcolor][/color][/align][align=left][color=rgb(64,64,64)][backcolor=rgb(255,255,255)][b]企业进驻电商总裁班隆重起航!

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