群策CRM客户管理软件与您看：百度外卖,一个被战略放弃的融资黑洞

豆豆逗 · 发表于 2016-1-5 13:53

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“百度外卖融资就融吧，反正我们没兴趣。”有投资人私下对媒体说。不久前，百度外卖B轮融资材料意外泄露引起围观，融资不利的消息接踵而至。目睹过外卖市场厮杀的投资人，面对百度外卖的融资需求格外冷静。若不是B轮融资消息曝光，百度外卖已很长时间没出现在新闻里了。含着金钥匙出生的百度外卖，先是被百度拆分抛弃，马上又要面对投资人的冷眼，先前的风光早已不再。群策CRM客户管理软件与您看：高额补贴换不回市场份额被认为有钱、有资源的百度外卖，为何现在如此尴尬？市场上，百度外卖勉强维持住市场老三的位置，份额和饿了么和美团外卖还差十几个百分点。从B轮融资文件里的数据可以看出，百度外卖和饿了么、美团的差距之大。B轮融资计划书称，百度外卖日均突破100万单（据可靠数据实际只有60万单），城市覆盖109个，均不及饿了么或美团外卖的三分之一。18万合作商户，也远远落后于饿了么的50万商户。百度外卖号称“只做有品质外卖”，平台上品牌商户仅占平台商户总量的6%，绝对数量为1万多家，远远落后于饿了么的3万多家，也落后与美团外卖。不但没有做到“有品质的外卖”，还丢掉了更广阔的市场。这样大的差距，还是百度外卖采用最粗暴的高额补贴争取来的。百度外卖起步时间太晚，普通用户能感受到，和美团外卖、饿了么相比，百度外卖补贴力度是最大的。如果平均每单补贴10元，每月也要烧掉至少3亿人民币，差不多0.5亿美金。也就是说，A轮融资到2015年底就差不多消耗完了。因此也就不难理解，为什么百度外卖着急在2016年1月完成融资。按百度外卖现在的效率，要想追上市场前两名，每月光补贴至少也要翻三倍。再加上物流以及其他花费，一年没有个20亿美金恐怕是远远不够的。而现在饿了么融了12.5亿美金，新美大融资28亿美金，对外卖的投入只会加倍。相比起来，百度外卖目前融资的数额仅够维持生存。群策CRM客户管理软件与您看：腐败、内耗造成资源浪费考虑百度外卖的市场差距时，腐败、内耗所造成的资源浪费，往往被遮蔽在种种市场数据之下。其实早有业内人士质疑称，百度外卖的最大问题是大公司病明显，要做到同样的效果，百度需要付出比创业公司更多的人力、物力成本。百度这种养尊处优的企业，是不可能亲力亲为送外卖的。因此，百度外卖采用了一套代理制度。对二线以下城市，百度外卖都全权委托给当地企业运营。这样的好处当然是省事，但弊端就是失去了一线的把控，造成严重的腐败和浪费。常见的是代理商操纵平台，上下搜刮油水，卖数据，与无证照的黑商户合作套补贴款，用虚拟餐厅刷单，甚至侵占平台物资。网上有人爆料，有百度外卖市场人员收取商户贿赂，协助商户打击竞对餐厅。手段就是故意忘记给竞对上诱惑活动，把竞对活动力度设置成较低水平等等。还有代理商克扣商户经营款，私下索取贿赂。网上早有外地商户投诉，百度外卖代理商扣住商户3万元经营款，私下要收8千元好处费才肯放款。商户打电话投诉到百度外卖，根本对代理商难以形成约束。最让市场感觉恐慌的也是这一点，根本不知道投入的钱会浪费在哪里，也无从统计腐败和内耗到底浪费了多少资源。群策CRM客户管理软件与您看：3亿美金融资远不足以翻身百度外卖烧钱凶猛，腐败严重，效率低下，就难怪资本唯恐避之不及。百度外卖A轮融资就困难重重，频繁被爆出融资搁浅、钱未到账的消息。更有媒体爆料，实际出资人一为百度创始人李彦宏的朋友，一为餐饮连锁企业味千拉面。如此投资人组合遭到市场质疑。不光是资本看冷，百度内部对外卖业务早已变相放弃。百度对外卖早存在分歧，最终拆分外卖业务，是为了既可以平息内部分歧，也可以避免扛上包袱。百度的初衷从来就不是做好外卖业务，百度外卖总经理巩振兵在一次大会上公开透露，“你以为百度外卖看中的是赚外卖的钱吗？我们看不上！”所以百度外卖才一直摸不到方向，现在更像一个被赶出家门的富家少爷，潦倒得四处化缘救急。在规模、品类、效率全面落后的情况下，从百度外卖B轮融资计划书中可看到，新一轮融资将有60%左右投入技术和平台。这也许是百度外卖发觉烧钱无力后的无奈之举。避谈烧钱，用“精细化补贴”之类的措辞来代替，美化自身的效率低下。但，真的有用吗？市场对行业第三名始终心存忧虑，难有资本继续为百度外卖的低效率买单，现有资本也着急退出，避免自己陷入黑洞。到最后，也许只有被收购才是百度外卖的最终归宿。确实，外卖市场早已经跟百度外卖没有什么关系了。