六脉神剑全集：* l5 e8 \- V& f0 |3 |3 T3 l% N6 U
一、《报表分析-常用店铺表格设计及分析》4VCD% I4 k; |1 Q( B# l& Z) Q6 I
二、《店铺分级-优效店铺的分级管理》3VCD
" j6 b$ O7 q2 L# O k: W5 c, U3 Q 三、《营业公式-店铺营业额提升自我诊断公式》3VCD: A) Q" `' E5 o j5 T3 F1 J2 u
四、《老板分钱-店铺奖金及红利分配技术》8VCD
6 S% p6 Y' l6 [% h! f3 R 五、《业绩指标-提升店铺业绩的关键指标分析》11VCD
* X( Y, {" F& c9 a' w) V' {3 |1 m/ X 六、《火烧淡季-重在取势的店铺淡季营销》12VCD3 x9 [* _+ i" G8 \
6 k, [' W! H: ` 北斗七星全集：
# V. i6 `9 m: F: A1 C$ ^4 w2 r+ `* r6 N( m- C$ z
一、《总代理如何成功策划运作招商会》3VCD/ s7 V. s/ i2 [4 e0 ]
二、《总代理市场诊断万能表》2VCD
( I7 I" F; O7 _) [" I 三、《总代理如何指导加盟商订货》7VCD5 `4 G7 X& }1 h; V# u" v' [" |; t6 X
四、《总代理如何进行市场布局造势》2VCD
4 V, T( G/ q% h/ q 五、《总代理六大核心竞争力》8VCD
1 }; _, ], i" G+ M9 I3 N4 j 六、《总代理公司定位及战略》8VCD1 P0 i8 @2 c7 ^6 f4 e3 P
七、《总代理年度运营计划》16VCD' L) z0 K/ B) @
& T7 ^2 T5 [9 d* @
天龙八部全集：( S8 s! B4 ^* \( ?' v' L0 y/ _8 o
第一部：《卖场视觉营销》3VCD% L$ U7 V4 s, }' d+ ]1 i
第二部：《卖场360°服务》8VCD. v+ R& A& \" [( z8 W1 j3 w
% p0 H9 l; T( R0 m7 {
第三部：《卖场订货与
/ U4 _; S. M. r$ ]0 O- ] u9 J9 [8 a2 l 第四部：卖场促销》3VCD
W W0 ?. w' o 第五部：《卖场选址与! M$ g0 u9 ?- b) T& A8 J# J1 `, {
第六部：卖场布局》6VCD
" {6 c4 q$ ?2 J4 ?+ w 第七部：卖场人员管理 7VCD6 ]9 B+ `4 D4 _
第八部：卖场复制 3VCD( D5 r3 g' S: r: [9 \' Z0 n
& l: [: R+ b- l; d
服饰品牌创业宝典全集：
5 ~/ l. Y+ E9 e* X& c8 j6 h
" A. U+ a: Q+ V* t5 Q 1.《服饰品牌创业：决胜终端》6VCD6 |( i8 M( l" d: E
+ z4 D3 S; c2 B o4 M+ D 2.《服饰品牌创业：卓越代理商区域市场开发与管理》5VCD- V( y! W9 H! V, ?( ~2 F& e; W
7 ~4 C0 @" {2 f; s$ k: w3 j0 h 3.《服饰品牌创业：提升核心动力创建卓越团队》6VCD0 ~" s5 T! ~1 N; r+ C
' d' e1 b! B# |+ U( @+ l" v# d+ N1 t* ?6 ^# f9 W
服饰品牌铸造全集：
9 Y f' @$ v% [9 o* u [* g4 k
- j4 \. \% h% L" C$ r- j 1.《服饰品牌全能督导》3VCD
5 p" j* S5 i7 w6 E% B# X- N 2.《服饰品牌人员管理》4VCD0 g+ y2 F0 Q* U) P- R( z# m2 \
3.《服饰品牌商品企划》5VCD
7 S I: C3 G! F; t0 Z) O" c+ b/ A 4.《服饰品牌生产与采购》3VCD
" F0 N0 d. F: f 5.《服饰品牌特许经营》3VCD" n/ V; _: K& S' q
6.《服饰品牌总部运营》2VCD8 y% x" g S8 ^* a' i
8 h( ]: h% ^, G! W8 U+ L
, |2 c! t% ~" k: A 服饰代理商公司化运作全集：( h0 l6 T( a1 V) \( j9 O- i
, c3 u, |6 X8 Z
1.《代理商、加盟商如何选人、用人、留人》14VCD
' C* g4 u. H3 [& e 2.《代理商、加盟商如何有效定货》3VCD% h, j B$ y3 }$ N' @" O& B
3.《代理商如何公司化运作》4VCD' `0 e8 N2 W* D% F' u$ e0 \5 K$ M: {0 _
+ U- N& T/ M& @) S
! i1 s8 d1 l# ^, C5 d6 w C& z, o1 |+ f
激发顾客购买力店铺音乐全集：
1 `) [ r6 h/ X. {: H/ W* Q. r- g 1.《晨会专用音乐》1CD' C- H8 z ]2 j& R9 {1 f
2.《男装店铺专用音乐》1CD0 d5 _4 I- }# E' N9 |2 D
3.《女装店铺专用音乐》1CD
% F& {) G2 b O8 i @8 ^! S) s0 Q' Q: p% @$ S
中研其它讲座：
* k: o% `: E. Q7 R# C" N 《从老板到教练—如何教会员工替你挣钱》10VCD
/ r) H7 w Z- Z: U1 u. i 《给中国服装家族企业开一剂药方》10VC
4 ?5 j5 X8 K4 G2 ?$ [ 祝文欣先生简介，中国服饰业著名营销管理专家，中国连锁经营协会服饰业顾问，中研国际首席管理顾问，中国服饰咨询业的拓荒者，《服装时报》专栏作家。
$ I* b' t. _$ K' w 在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与人员激励等方面的管理资讯，尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型团队的组织建立等。6 l+ j+ v2 w, q9 i7 A
祝先生足迹踏遍中国28个省、50多个城市，主持过5000多场专业培训课程，服务过800多家服饰企业以及500多家商场，拍摄了100多集专业VCD，主编出版了40余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍......
/ Z P% g+ J5 j0 p) g. c举报 回复% g' |3 o8 Q \ _- x5 c
楼主：colashow520 时间：2014-01-14 17:19:24
4 s. Z5 j5 y. \9 f- ^ 最新陈俪文全集 结构创意/视觉营销/色彩企划/橱窗设计24dvd 高清
6 ^4 a, I( ~5 l0 u 【讲师介绍】
% ~- T# ^8 @0 Y, m, k 陈俪文老师，2005年，创办国内第一家专业陈列设计、培训、咨询机构——深圳市玖玖捌商品陈列顾问有限公司，陈俪文老师中国商品陈列道具网创始人。她致力于视觉营销和陈列设计，开发了理论性与实战性相结合的陈列设计师培训系列课程和教材。
2 d v: h: H4 K1 W 陈俪文老师相关信息：
! {/ z# W& B3 q: t9 T 服务行业：商场、服装、家纺、百货类。8 g3 Y* W) ]5 A3 K0 n
服务品牌：新疆友好集团、报喜鸟、利郎、乔治白、法派、BT BOY、安踏、贵人鸟、娜尔思、雅莹、天恩、圣玛田、罗莱家纺、水星家纺、凯盛家纺、特耐布艺、摩力克布艺、百丽鞋业、SKAP、蜜丝罗妮、奥康、流行美、潮宏基珠宝等上百家知名企业。
$ q* b( G$ o8 K+ Y! ^: _$ f. |
8 j' U* k% \8 @7 I& N- | 【总目录】
8 N* O7 [" P2 s7 w+ i# d, { 陈俪文《陈列结构创意》6DVD
7 G# x' _ R' T; [: f9 G H) i 陈俪文《橱窗设计》6DVD
' f. J. n% o0 f% B7 F 陈俪文《视觉营销VMD》6DVD3 l q8 [$ V* N& q. I6 r v+ \1 |1 i8 s
陈俪文《陈列色彩企划》6DVD# p( e l( c, X& K% Z
8 _+ [5 t3 [9 _+ v
【分目录】& {: n7 Q! P! a
陈俪文《陈列结构创意》6DVD/ a( m3 U2 i% N% n; v
商品配置结构
3 Z- O3 v6 n3 A+ q １、直线型
$ ]/ q! M. C, V 上下配置、左右配置、斜线配置、十字配置
: i5 {! V% O- ^$ r" ]7 n0 n% T ２、曲线形" F% L b* W) y: u2 r
圆形、扇形
- ]! }3 H( \0 W/ o. U7 e8 K: d ３、韵律
& v$ |( ]2 O7 {/ j ４、三角形
. d0 x& i3 z5 N7 B) P: i4 v 陈列道具的设计与开发) A# D' M& m/ L* w! b3 s
１、道具开发的重要性
& |7 M& t4 Q4 y8 s0 ^ o ２、国内品牌现用道具的现状
9 l2 V. [ c" O |9 L ３、道具开发要具备的专业知识& k! _- n/ D2 h4 x
４、模特的选择与开发
; ^1 \' D+ D. ]9 { ５、百货类小道具选择与开发
- u! |3 Q' ?0 b& `! m$ ?* V! O ６、案例分析
0 k" u! H6 \# s0 Y" a! Y 陈列标准体系建立3 G7 [/ [/ b: Y& g% o1 T/ M7 _
１、品牌形象陈列标准制作
& H/ G% Y% d \4 A4 y% j ２、品牌形象执行体系建立
, }9 z& B' s3 g- H4 E: T" g8 p* ~7 C2 U# y( h
陈俪文《橱窗设计》6DVD! v$ H1 r( \9 \2 `
１、国际陈列风格概述9 a% G* a( U, {# V' Q; }
２、橱窗设计的重要性
0 W( h0 w/ ?: R. z, f, } ３、橱窗设计步骤! q0 m' F7 K# ` r
４、橱窗主题设计的方式$ O# H6 f) a0 l& L& {$ a
５、橱窗主题道具开发
) W( d; q: Q: b" J& R$ x% [& ^ ６、橱窗设计色彩运用- |/ f o1 D; i( G, K( [- o# F& F7 q
７、橱窗设计结构要求- F2 I) ~5 a1 ~8 F4 N
８、橱窗设计中道具、模特的运用1 l. ?, V+ v0 l+ i9 a1 E
９、橱窗灯光氛围的运用8 S4 ?/ e- @; ?9 i
１０、橱窗设计结果的评估0 e. ~- `1 ?$ W4 r
( M% r2 L, b1 W& n, S; p 陈俪文《视觉营销VMD》6DVD% ]9 g7 Z, t$ Y3 H
１、VMD的起源与概述8 n* B) M" f, z7 T2 q: Q: X
２、VMD所涵盖的内容
& z) z, C+ j+ e3 d' O2 k+ H% S ３、SD卖场布局与动线分析
3 M8 m: v+ ^' }9 K# y ４、视觉流动规律与货架展示形式
* q0 K8 F: H1 ]% ], u, i8 w: T/ N ５、人体工程学与店内磁石设计
3 F( L3 c. v' R2 H6 I ６、MP与店铺陈列形态
4 I' H$ C! F4 w1 z& H* e0 D1 j& s& R ７、店铺陈列调整与数据分析6 T1 m. U5 e( B) _- A& G/ z
4 _; Z" W/ f; a1 R. J8 q* s4 I 陈俪文《陈列色彩企划》6DVD
+ i* y+ U3 q+ }1 C3 B3 ` １、色彩基础
8 E) z+ ?! Q( m9 R9 ]& f ２、色彩的情感在店铺陈列中的应用
# E8 J$ ]- P/ X ３、店铺色彩的四种配置秩序/ f) ^0 Z" {" Q& W
支配色、隔离色、渐变色、重复色7 p; X+ L& J% _; p# W" S
４、陈列设计中的形式美法则
# l9 C" L$ X5 \1 U5 g 对称与均衡、重复与渐变、节奏与韵律、1 [+ a0 [1 K a3 l8 q
对比与统一、比例与尺度
' w& }* D: J+ m7 d6 x7 `" \; T7 T5 a+ O5 z& I+ ]/ X3 o, \1 t
余杰奇全集 门店卖翻天1-3部 超级卖手实训*业绩瓶颈全破解28碟
) j% H' D: y* J6 A5 q 1、余杰奇 门店卖翻天 6DVD+1CD 培训光盘 高清晰
6 @; z. _6 B8 D+ A0 l! \ 2、余杰奇 门店卖翻天2 门店督导执行全案 5DVD附1CD0 X$ \( l( O( f5 J% B
3、余杰奇 门店卖翻天3 做最赚钱的经销商 4DVD附1CD
+ R7 G z3 R2 b: m, U' ?6 | 4余杰奇-超级卖手实训 4DVD+1CD
7 W( v' ~8 A1 J6 t, V+ T 5余杰奇-业绩瓶颈全破解 4DVD+1CD! E: U2 l+ Z; J" \, o
以上五件一共有28张光盘。原版效果，保证高清晰！2 v' A# y& O6 E T. X8 n
1、余杰奇 门店卖翻天 6张DVD+1CD 培训光盘 高清晰
$ J# B6 \9 w" W! H8 ? 内容目录* }$ s4 r0 Q/ N! Y9 @9 U
0 v4 A( l7 I- e
第一集：好门店胜过好品牌
1 `: k- [3 `* L( L- |4 U4 P 第二集：门店不旺谁之过1 [+ a. F: Y, W S+ d
第三集：旺店的四大支柱
/ S% Q! I/ n9 s1 s5 g3 ?# i$ u 第四集：好店长的标准
& J6 P+ ]; v8 K- @ 第五集：四步锻造金牌店长$ b! t8 j" {7 A6 r
第六集：如何复制而优秀店员（上）
1 j( K' u! [/ M6 z' h& } 第七集：如何复制而优秀店员（下）/ Z7 I; `( j/ X/ @
第八集：店务管理的关键控制点（上）
; @, N3 E: y" h3 n, x) ? 第九集：店务管理的关键控制点（下）- H/ j0 O9 {$ Q% p {6 Q
第十集：好店员考出来, A0 W2 K) y7 J8 C
第十一集：门店关键数据管理技术（上）
+ g" N4 o" P) Q: i+ K/ ? 第十二集：门店关键数据管理技术（中）: L! H8 C& E' R
第十三集：门店关键数据管理技术（下）0 A3 N- o! V/ ?. q
第十四集：让顾客为服务买单（上）% O" A; G7 a$ X, T
第十五集：让顾客为服务买单（下）
( z: m5 ~' D' E3 b0 [, ^ [: d% B$ c 第十六集：把商品“摆”出销量
# A8 N+ {; C5 Q' ~ 第十七集：上下一心卖翻天
) \/ o* Z" @6 X7 q/ B1 u& N# _6 ]% y# t9 K6 ~
2、余杰奇 门店卖翻天2 门店督导执行全案 5DVD附1CD
! k! ~0 z% O: }$ p: m9 X$ X/ X+ W( B 讲师介绍：
- }( E4 g" i; y2 I ^8 f5 ?, q 余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
/ k) D/ g: ?# o2 N 课程对象：
/ g9 z% y0 z# n5 q5 y: J 门店的经营者、管理者及专业督导
" z$ d; l0 Q( h+ s! U 课程目录：! N9 {( o4 s2 ]; R) Z( F% W
第一集 督导是业绩提升的关键* A4 m* \- Q+ |$ d& c
第二集 找准督导的角色定位. k: t/ z* d. H
第三集 销售终端的精细化管控
. T+ C% Q1 _2 s6 z* F) ^7 _ 第四集 门店业绩诊断与分析（上）2 H2 b- {+ i G) {8 D* h- e
第五集 门店业绩诊断与分析（下）
8 U% Z: P6 q6 E2 X4 ~ 第六集 门店业绩辅导与激励
( G! ?7 r: O$ o 第七集 督导必备的运营规划能力
7 y5 i( n4 h( p* @% B; \ 第八集 督导必学的业绩监控技术
1 w7 O/ a& S3 S& M, G 第九集 督导必会的沟通协调技巧0 k7 q6 M `' l
第十集 督导现场培训的战略战术, W1 G8 @& u1 k5 \; V5 ?
第十一集 门店管控的硬性手段$ ~9 D3 W, M' A/ m3 k/ b7 q
第十二集 门店管控的软性措施
6 l. I$ M# N1 x: D7 o 第十三集 门店促销与巡店技能
8 P6 O* H. _+ M/ J% i/ |$ ^5 u! B 第十四集 门店员工激励与授权
1 s" K7 H1 U- G4 m 第十五集 门店绩效评估与快速复制; Y; e, ]6 v' c4 I7 x& ?- l
3、余杰奇 门店卖翻天3 做最赚钱的经销商 4DVD附1CD
( }8 k3 s' e3 z7 W0 e# Z" b 讲师介绍：2 _$ d% w: Q1 C' u. b v
余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。
, O2 ?3 O% y0 P9 i8 _# A+ {, S/ Y 内容简介：/ D; {4 E+ L" |' }4 T
让经销商的门店“小钱不断，大钱必赚”，迅速做大做强，成为终端之王！4 ^4 h( C! h% s( D. |0 k, v, w& J
★更新经营观念，为门店选择最有“钱”途的产品；
% r0 I1 l: s8 O4 R) G ★制定战略规划，为不同时期的门店规划经营路线；
* Q/ H% N; O0 g5 A- r ★提升管理能力，让门店货如轮转，员工能干肯干……
+ _! ]" `9 g4 j2 p6 `8 x ●选址、选人、选货、选品牌的关键因素；! V: p; n/ ~. G5 E4 f7 U
●盯心态、盯标准、盯制度、盯后台的必备技巧！' g* c* T/ A( n& o' f4 @' f( e: N
3 r: ]' }* O, f# N9 G
课程大纲：（4DVD 6小时）
5 g3 y9 \& ~; p4 ~5 ?5 V$ Y. {- i 第一集：做经销商的前期准备
% ~ v/ c: d1 `8 q; G$ p 第二集：经销商面临的7大挑战（上）1 O# }$ f. h$ x. _. j2 C& u
第三集：经销商面临的7大挑战（下）/ B. u& d# e2 T, U" c. l: Q
第四集：经销商要避免的5个误区' u2 S2 ]0 n/ d( ] Q
第五集：不同规模门店的经营策略7 C# t+ b& K4 X6 s# }8 o
第六集：试业期门店的经营重点
! m$ j3 x- E0 B5 |2 t& a7 H 第七集：上升期门店的经营重点
4 |+ [) k6 M, U$ t1 S' F 第八集：规范期门店的经营重点, \; M; j7 Y! ~! b
第九集：成熟期门店的经营重点
# N& N% T& g+ L5 V& n8 \+ M 第十集：经销商如何理货
; h8 u# b- q- h, W4 a- J4 t0 M x- Y 第十一集：经销商如何管人（上）+ P |4 f. U3 q; I# E% V
第十二集：经销商如何管人（下 |
发表于 2014-1-14 18:26
楼主
