六脉神剑全集：: k% H9 L+ t) g8 x
一、《报表分析-常用店铺表格设计及分析》4VCD
2 X& y" ^ u F0 g9 y2 m$ b% ` 二、《店铺分级-优效店铺的分级管理》3VCD
; Y" x5 m7 @2 b* F: q6 g 三、《营业公式-店铺营业额提升自我诊断公式》3VCD
- l. d# ^8 m# ~8 H+ k% P; n ?) ~) G 四、《老板分钱-店铺奖金及红利分配技术》8VCD7 a" K% I. n! t
五、《业绩指标-提升店铺业绩的关键指标分析》11VCD* _; e: i5 u- K% D
六、《火烧淡季-重在取势的店铺淡季营销》12VCD" n. l* D; y! B% \. d% R9 V# x% h* w
# `' ] L; f0 @
北斗七星全集：6 v: K l l) K* R. @7 F4 u
8 |' T3 {6 u# V, q V; d
一、《总代理如何成功策划运作招商会》3VCD
$ m9 C) Y" X& a. g7 A 二、《总代理市场诊断万能表》2VCD
( A3 y- S- O5 ]! G, g6 w q9 p 三、《总代理如何指导加盟商订货》7VCD+ c) j8 \- v7 X* t4 T. s
四、《总代理如何进行市场布局造势》2VCD
# A2 X6 F. e R6 H 五、《总代理六大核心竞争力》8VCD
$ q: J/ m: I- M- [) o- k 六、《总代理公司定位及战略》8VCD
+ S; q( G& [5 ~ 七、《总代理年度运营计划》16VCD( q2 Z' X2 U- ?5 D, Z
- H- \+ E% C& U' u! D! I
天龙八部全集：# U9 q) a9 n6 Z+ ?
第一部：《卖场视觉营销》3VCD6 b4 Z7 ]( M, p& y/ j& ]6 x
第二部：《卖场360°服务》8VCD# F- u* P. \) p+ R' `
5 f9 D$ W, i) x9 ? h; i
第三部：《卖场订货与; V; B+ s5 o* u
第四部：卖场促销》3VCD
1 M! _" z& }8 l 第五部：《卖场选址与6 ~% J9 _; A/ ]. H
第六部：卖场布局》6VCD$ R6 p& z& { Q: t% }1 G, t
第七部：卖场人员管理 7VCD
0 h- R2 ~2 e7 T& h+ B: i 第八部：卖场复制 3VCD
1 u8 P- I5 F5 j' e. I8 ]# E) Q6 R+ I y' p0 v6 m( O/ a
服饰品牌创业宝典全集：: L" \3 e/ m$ e( G
% s0 e& [7 _8 M, F9 ^2 r" N 1.《服饰品牌创业：决胜终端》6VCD- c& V O2 j0 Z, u* _
7 j# _, t9 s; w5 z 2.《服饰品牌创业：卓越代理商区域市场开发与管理》5VCD4 Q' Y5 j4 g* D+ O( P- F/ U
- K7 C- }1 g8 K9 o 3.《服饰品牌创业：提升核心动力创建卓越团队》6VCD
# U9 _8 j. U. H/ Y7 ^! c8 {
# F" v: ]/ F+ G7 f% J; r0 l; Y6 V9 r7 b! Q( l& H. U/ _1 R- f
服饰品牌铸造全集：& r7 M9 \) Q9 _: f* b: W6 K* ~) u
# `9 D3 N7 c+ p# {2 u 1.《服饰品牌全能督导》3VCD
+ O/ Z. h/ m) s/ s 2.《服饰品牌人员管理》4VCD; \9 g- b: @ J8 i2 T
3.《服饰品牌商品企划》5VCD- g" V$ d1 i% s( ^9 [4 E2 g
4.《服饰品牌生产与采购》3VCD8 S R5 v4 h. E1 H6 i$ c1 g% U! J6 K
5.《服饰品牌特许经营》3VCD
* G: H1 V2 b: R3 k. q 6.《服饰品牌总部运营》2VCD/ M* T/ ?% [: ~7 z" a4 o) k7 x9 i
. Q& C# M! M5 j5 S0 C; }" B' e' i5 X
服饰代理商公司化运作全集：9 O6 _4 M/ @! Y7 w4 f' ~. C
' J4 J J& }7 k1 H0 E& i/ L! p1 ~
1.《代理商、加盟商如何选人、用人、留人》14VCD
7 P9 W$ f& _8 T' F$ D5 h 2.《代理商、加盟商如何有效定货》3VCD! R" j& q! |6 D- O
3.《代理商如何公司化运作》4VCD# G" _ v) X9 y# c3 H& X' l& M# S
7 F9 y2 C& u$ {) P0 k) C
8 S J9 z, m+ C5 d
1 N1 o# U% k0 f1 ~& j- r
激发顾客购买力店铺音乐全集：
; ], W, ~5 p1 J3 w( c0 Q 1.《晨会专用音乐》1CD1 }2 f* m; @7 j6 u! ^& [- e6 F7 L
2.《男装店铺专用音乐》1CD
l) Y7 J- T5 k4 t" y1 X 3.《女装店铺专用音乐》1CD' n5 {; J) `" i- c
* U" {) r# Y. O6 ?
中研其它讲座：
4 e* h8 r' ~9 _7 u% u1 V 《从老板到教练—如何教会员工替你挣钱》10VCD
# U) m3 ], b% p' ~ 《给中国服装家族企业开一剂药方》10VC
5 B8 F# t1 Z2 O, { 祝文欣先生简介，中国服饰业著名营销管理专家，中国连锁经营协会服饰业顾问，中研国际首席管理顾问，中国服饰咨询业的拓荒者，《服装时报》专栏作家。' [+ O' c9 ^& w; o) ~# f- Z
在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与人员激励等方面的管理资讯，尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型团队的组织建立等。% `: l/ B" \$ C7 A' O( @/ E
祝先生足迹踏遍中国28个省、50多个城市，主持过5000多场专业培训课程，服务过800多家服饰企业以及500多家商场，拍摄了100多集专业VCD，主编出版了40余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍......2 Y6 b1 F7 ]& Y$ [
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0 H5 X4 d5 n c. M- O楼主：colashow520 时间：2014-01-14 17:19:24$ g/ m; @- X& j: @" b+ f7 P6 u' F; H
最新陈俪文全集 结构创意/视觉营销/色彩企划/橱窗设计24dvd 高清7 f2 H8 z% v/ o; ]
【讲师介绍】0 e% J2 w5 ?6 E" M$ b7 n4 ^' j
陈俪文老师，2005年，创办国内第一家专业陈列设计、培训、咨询机构——深圳市玖玖捌商品陈列顾问有限公司，陈俪文老师中国商品陈列道具网创始人。她致力于视觉营销和陈列设计，开发了理论性与实战性相结合的陈列设计师培训系列课程和教材。1 p# s/ d' C( T; q' \
陈俪文老师相关信息：' p% l( Z0 {( B4 C S7 ^5 t
服务行业：商场、服装、家纺、百货类。$ J$ q8 `: T* v
服务品牌：新疆友好集团、报喜鸟、利郎、乔治白、法派、BT BOY、安踏、贵人鸟、娜尔思、雅莹、天恩、圣玛田、罗莱家纺、水星家纺、凯盛家纺、特耐布艺、摩力克布艺、百丽鞋业、SKAP、蜜丝罗妮、奥康、流行美、潮宏基珠宝等上百家知名企业。# j' V7 u+ C4 V. j" |2 N9 R
* g$ [3 B7 h+ H! G
【总目录】 H/ v: f7 p- d& {' v6 U
陈俪文《陈列结构创意》6DVD9 {, f$ }- W2 I9 ?, X( q1 L7 s
陈俪文《橱窗设计》6DVD
4 O p. c+ ]* y 陈俪文《视觉营销VMD》6DVD
0 f3 y8 [6 y) d- m# Y! B$ ^) q 陈俪文《陈列色彩企划》6DVD$ ^' ? K. D, O
, t& _; g- @# ]5 T: E. ]. \; s 【分目录】% ^4 ?1 H) k* u
陈俪文《陈列结构创意》6DVD
( O3 z1 r# c- ~+ H5 s+ s) N- {5 D 商品配置结构$ P# O! V5 y" V+ c" a
１、直线型
; _0 O9 |; j& f" B4 s( G 上下配置、左右配置、斜线配置、十字配置( O4 w& d* z. f7 R. S" Z/ R
２、曲线形1 |9 ^" V! L1 n6 }2 D# V. ~' e) ?
圆形、扇形
$ u# `9 D- ~6 c1 r' ~! M+ L3 \3 F ３、韵律
$ j) m* O' l9 ?: x1 T ４、三角形( h1 I7 O% F! g9 v* \8 W
陈列道具的设计与开发* ]& Q, U2 _1 V c# d
１、道具开发的重要性
! l* T: c) T) b; S' p1 w) M$ v$ `9 R o ２、国内品牌现用道具的现状
2 [% W$ `+ |' C: m1 d3 v- g6 q7 o ３、道具开发要具备的专业知识/ O- P% ^# {$ c) A' Y- Y3 y
４、模特的选择与开发
- n5 z( G9 _7 z ５、百货类小道具选择与开发
3 @# y% C' q- d ６、案例分析
9 z2 |6 L9 Q4 j: C2 x" J: c) w1 W8 u 陈列标准体系建立
6 g) W2 V& u9 c' R0 G* f- Y- P8 T １、品牌形象陈列标准制作 i+ O" ~6 p6 J e+ Z
２、品牌形象执行体系建立1 u& `7 H+ D$ f& M0 T2 f
7 z/ B2 |! i4 g4 H2 A
陈俪文《橱窗设计》6DVD
8 M% L# [+ X2 \* i) c １、国际陈列风格概述 X) d& Y6 ]$ k5 u( f/ _0 G' {
２、橱窗设计的重要性
# Z, |2 r P. E) w [6 T: O ３、橱窗设计步骤
! w' k/ w1 N, l3 e; ] ４、橱窗主题设计的方式/ o$ y# m% K8 W* Y7 |. I
５、橱窗主题道具开发4 o. a" U# B6 o, H! U5 a
６、橱窗设计色彩运用# s7 j/ u- h7 G$ D Y/ L
７、橱窗设计结构要求4 E4 q4 m$ j1 U9 u4 {
８、橱窗设计中道具、模特的运用' y/ g3 n) }0 U6 c5 ~$ }
９、橱窗灯光氛围的运用# L. x( Z- y3 b- K! ]- M# C+ w
１０、橱窗设计结果的评估% s+ p; |( @* b! ^; |
y6 ^5 X: G3 Y3 E9 u8 j 陈俪文《视觉营销VMD》6DVD
/ m( Y: ]6 q; j6 g １、VMD的起源与概述
. f4 U5 v! m; Y/ X/ k' ^8 T ２、VMD所涵盖的内容
. K: A; F# l) l$ @; \+ K* F ３、SD卖场布局与动线分析' G6 c. L7 B4 \
４、视觉流动规律与货架展示形式
. `2 G% q! U% q9 ^1 b( a# K7 s0 r8 M& S ５、人体工程学与店内磁石设计
, W* C# ~* m; W ? ６、MP与店铺陈列形态
3 U- ]9 Y, x9 t) M" q, @- Q9 Z* ~ ７、店铺陈列调整与数据分析) K# ^+ w2 c- \: f( }; w5 E: u
9 Y7 q$ \3 _' ~ 陈俪文《陈列色彩企划》6DVD) c5 I; ^9 j5 o# U% Y! `
１、色彩基础 _* O- e+ s& b; R5 m h4 f. y
２、色彩的情感在店铺陈列中的应用
2 t' }4 u: a7 ~/ s! w* }3 d ３、店铺色彩的四种配置秩序5 R: B; W' }6 G6 x
支配色、隔离色、渐变色、重复色
% e5 r% F0 F: a+ q ４、陈列设计中的形式美法则
+ t, I/ ?, q+ }! S2 ^% m, P1 W k 对称与均衡、重复与渐变、节奏与韵律、& k1 J+ ?+ J$ k! J7 ?8 U# G" K: e) D
对比与统一、比例与尺度( @$ X# F3 d. y2 R6 @; n& e: S
- h- C* V2 P3 Y3 C4 V5 A" t
余杰奇全集 门店卖翻天1-3部 超级卖手实训*业绩瓶颈全破解28碟
. k4 P8 U# J7 J K 1、余杰奇 门店卖翻天 6DVD+1CD 培训光盘 高清晰* C. V4 z) d; y, R$ k
2、余杰奇 门店卖翻天2 门店督导执行全案 5DVD附1CD4 |4 F2 ]/ @( n* A* z9 T) V8 j
3、余杰奇 门店卖翻天3 做最赚钱的经销商 4DVD附1CD8 ~- i$ g. f. ^/ {
4余杰奇-超级卖手实训 4DVD+1CD( m2 {2 V: E; \
5余杰奇-业绩瓶颈全破解 4DVD+1CD, f% P- Y* t, n, R
以上五件一共有28张光盘。原版效果，保证高清晰！
# ~+ }7 _; g" y1 j, `( V 1、余杰奇 门店卖翻天 6张DVD+1CD 培训光盘 高清晰
: O" t8 H0 q+ n& Z' d 内容目录
% g$ R; w6 H8 `" _+ P" f# M) ~. v2 _7 I9 s1 v
第一集：好门店胜过好品牌
, v$ b8 Q$ R3 H# Q 第二集：门店不旺谁之过3 Y+ U! B- o6 g) J9 n: U. G; _* U
第三集：旺店的四大支柱
5 E9 [% Z% K! K 第四集：好店长的标准
$ q. z8 T$ y' X j, d) d. b 第五集：四步锻造金牌店长
$ R2 S+ [$ w c 第六集：如何复制而优秀店员（上）' Y% i! W& d; P2 e1 k5 `
第七集：如何复制而优秀店员（下）
: |5 f; x1 @9 s6 h 第八集：店务管理的关键控制点（上）
: G- M2 {" n2 R+ `% | 第九集：店务管理的关键控制点（下）
* w. E0 G9 H; s. G% J 第十集：好店员考出来, T, q" L" e& Y2 h; o: O
第十一集：门店关键数据管理技术（上）7 B( d9 I- a1 d
第十二集：门店关键数据管理技术（中）2 |6 Q4 B g& o5 b
第十三集：门店关键数据管理技术（下）% `5 t- ^0 S4 J: D
第十四集：让顾客为服务买单（上）3 w( m; T. o) l# i
第十五集：让顾客为服务买单（下）, h f1 D2 g9 W% d# j- U
第十六集：把商品“摆”出销量
7 A3 R6 Y) p( O# i 第十七集：上下一心卖翻天
2 ?& k5 S1 I7 Z8 K1 T' [% ]6 }& G8 s9 q0 N( a+ w
2、余杰奇 门店卖翻天2 门店督导执行全案 5DVD附1CD
6 ~; \ M7 B3 A4 O) B" U 讲师介绍：
! a" P4 Y2 d! z9 `9 q U/ p 余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。: {" f6 e, J. Y, [" [7 q1 w
课程对象：
# H3 l1 t* s8 ^8 w- s/ P 门店的经营者、管理者及专业督导
" O3 r1 n& A6 w 课程目录：
6 a3 ?" E. q- v. R& { 第一集 督导是业绩提升的关键% J$ s& P) {0 p6 H" n2 t6 P" I
第二集 找准督导的角色定位
% S3 g. _, z7 h6 Y5 r: h: H 第三集 销售终端的精细化管控+ @; ]9 @$ p0 G: y8 Y+ [
第四集 门店业绩诊断与分析（上）; z+ F) [3 O! ]
第五集 门店业绩诊断与分析（下）& {( G: W W0 N. w$ U( E6 a1 B( t3 J
第六集 门店业绩辅导与激励
3 l: r+ l+ W" K: f1 S% x 第七集 督导必备的运营规划能力% [& P4 f* r$ W1 w7 r
第八集 督导必学的业绩监控技术& I: K9 H5 f3 k0 q) N
第九集 督导必会的沟通协调技巧
6 [( T$ F+ K9 \: \1 ` 第十集 督导现场培训的战略战术; ^! o/ {) |2 r( Y
第十一集 门店管控的硬性手段
0 }* Y Q! i8 \ 第十二集 门店管控的软性措施
8 w9 f- A1 u8 B+ c6 w 第十三集 门店促销与巡店技能) R0 a4 O- S1 Z1 {& w x) K
第十四集 门店员工激励与授权
) ~; I5 i% `- ^, F6 g 第十五集 门店绩效评估与快速复制
( G2 E7 v) g( `' i1 m7 K1 \ 3、余杰奇 门店卖翻天3 做最赚钱的经销商 4DVD附1CD8 `9 ~3 Y+ K3 U- ]7 m# e
讲师介绍：" X0 X. {) f1 J, |1 d# E: G
余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。0 G( u: f1 q) Y5 Y- B1 g9 s- b' k
内容简介：+ E( n$ E8 P5 h* ~2 |& v
让经销商的门店“小钱不断，大钱必赚”，迅速做大做强，成为终端之王！
& R P9 K% e$ ?9 j& j! g ★更新经营观念，为门店选择最有“钱”途的产品；
+ p3 h8 ] C& d A ★制定战略规划，为不同时期的门店规划经营路线；( \4 S/ y5 R6 Q9 ]
★提升管理能力，让门店货如轮转，员工能干肯干……( K) F8 w; L' e; D- P8 Z
●选址、选人、选货、选品牌的关键因素；
, `( g7 a- H _ r8 p- n ●盯心态、盯标准、盯制度、盯后台的必备技巧！
, x$ Z: p& H. m0 o4 v# m+ I1 \7 r# @; k
课程大纲：（4DVD 6小时）
% d$ l. v, P: N 第一集：做经销商的前期准备
# V8 ]5 u+ T! G" H 第二集：经销商面临的7大挑战（上）2 M$ q) N* K$ d' _0 n: E) V
第三集：经销商面临的7大挑战（下）
8 M& S. q2 S6 O' j2 l 第四集：经销商要避免的5个误区7 V1 D+ L P1 p* S/ }+ T( d
第五集：不同规模门店的经营策略 l3 J5 ~+ f3 v! `/ |
第六集：试业期门店的经营重点
+ ]' Y5 M" b0 H- S$ q# u4 ~ 第七集：上升期门店的经营重点
2 s. W+ ] U( y! d* N2 x9 q 第八集：规范期门店的经营重点" c, E+ L H9 F4 V* R: B3 z2 c! p `
第九集：成熟期门店的经营重点
! L2 W9 v7 y$ ^; {+ s 第十集：经销商如何理货 I+ g$ C/ w* \# t) i
第十一集：经销商如何管人（上）# ~3 f8 ^$ s( R7 B5 d
第十二集：经销商如何管人（下 |
发表于 2014-1-14 18:26
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