如何做好一个服装店的经验

kkzzhu · 发表于 2016-12-7 16:44

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册 |

x

一、要知道服装卖给谁?# D0 h) v4 P! e
一般新入行的买家，初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场，一下子看到这么多又好又便宜的商品，毫不犹豫――进!看到很女人味的服装，果断――进!看到很个性、性感的服装时，不假思索――进!结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估的到了。# u6 ^: M6 Q$ Q/ @% P# M
所以很多初次开店的服装店铺老板因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，现金变成了卖不出去的库存，所以最好第一次进货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。8 V# J% K8 ^$ R

$ V6 {4 S9 H7 T$ j$ ?/ H" d
6 m$ r" Q" L; Y4 N$ A二、市场的定位与规划
3 z, [% F) f+ H" }& b首先，你要考虑店铺周围的环境，人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位、比如，在学校附近，肯定是一些比较新潮、流行时尚的服装店回头率更高;而在小区附近，则可以考虑进一点外贸休闲服装，丰富的款式吸引年轻的上班一族……现在城市的年轻人在穿衣着装方面越来越懂得自己的风格和个性，他们很多会在固定的服装店购买相同风格不同款式的服装，因此，服装店就要尽量保持自己一贯的定位和风格，用不断更新的款式来吸引回头客。
' Z) o7 v5 Z2 D9 x一个店铺如果没有回头客，那就说明你的进货有问题了? 其次，采购的时候就只采购符合自己定位的风格，其他风格的服装不管多好看，价格多便宜都最好不要进，要坚持自己的风格，专注经营好你所特定的消费群体，不要什么人的钱都想赚，否则不但你的经营成本高，赚不到钱而且库存风险极大。
0 J0 M2 Y1 v# p0 v0 Q. I$ C! i+ l- Y* s; H
# S" P4 P9 ~0 P, C$ Z
三、尽量找源头供货商' [. i1 s4 N8 C% c h
一件同样的衣服，在两个不同的服装批发市场出现，批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。　　6 D5 t" K# C" \4 d; v# |
对此：进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，单件成本不可能很低，这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。
1 e2 ]; H# V. l% l6 L所以，找到货品出厂上家就至关重要了，尽量减少中间环节，直接降低成本。如果你是卖中低档货品，并没有太强的款式优势时，价格优势就更加重要。但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢?最好的做法是联合多家和己没有利益冲突的服装店老板一起采购。因为你每次进货量不大，又进得比较频繁，长途去一次批发市场费用太高，不划算。不妨借助电子商务在线采购。6 x- l$ S; u* ~6 e0 e& P
大家可以参考进货，价格自然不会太高，比你出一次远门更划算。
4 L- {& I# u& K: }( l0 s. \8 a% Z2 J网上进货要注意安全，不熟悉的网站可以多了解一下，一般专业型网站都有历史交易记录，提供会员注册，注意从侧面了解。服装不仅要看色彩和款式，面料也很重要，网上只能看图片和基本款式结构，不能摸没有手感，一开始可以尝试少拿几件，全面了解、试销一下，也熟悉一下采购流程。+ [ w1 b9 J# w+ T+ M2 j, G p4 V
) q5 y7 U0 P* z0 T8 ~
* P) [* A) F! Z) M* R: r- o& S
四、货品独此一家，用个性锁定顾客!" x- F6 ^: Z* E
我有两位朋友是开中档精品服装店的，他们对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。因为到他们店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独―无二的款式。港货、韩货、欧洲货就成了他们采购的重点目标。
7 r& S% A& _9 M& _1 T9 `8 r. e其中有一位老板采购到的几款独―无二的衣服，在回的店铺之后刚一挂出就卖出去了，虽然采购的衣服进价很贵，但每款仅三五件左右，卖完就没有了，款式新又独特成为他的制胜法宝。
, q. N) w \" ~+ B
8 z# H9 h; k v0 s
# W# K+ l K$ w# r" N/ k
五、理性分析数据' t y6 B3 Z F
服饰小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。
% W# e2 i9 m3 T! ~4 F" n; Z和同行交流这都是非常重要的。就如你也知道自己店铺里那些商品是畅销款，哪在商品是滞销款，这些数据都是不可以用金钱得到的，靠的时间和经验的一步一步的积累。而我们每个人的经验有限，用自己金钱去换取经验的代价是非常高的。
7 `, x& F# J0 L' g+ s1 e" p所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的?畅销的?有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦!采购商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品，因为好商品是人人喜欢的，要让顾客只在你店里才能看到这件货品，你就不怕价格高卖不上去。" V# P+ [0 p% P! ?
此外，在经营服装的同时，可以搭配一些特色包袋、饰品、腰带、围巾等，以使货品更加多元化。但切记不要一味追求怪异，应该是在设计上有独特之处，但穿起来又非常大方，不是只有在特定场合才能穿的怪异服装。, U6 p; O- i. d+ n% q( C/ x+ F

% U4 v$ G+ U/ x5 @
8 c' ^3 O+ g7 w3 z/ Z
六、多利用补货* W  p9 ]$ r( `' d1 _
经营服装店铺，资金不是最重要的，许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润，因为消费者最看中的是你的商品，商品不好的话，你的资金再充裕，也是用处不大，当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了，初入这个行业的服装店铺老板，多是资金实力不强的。
& [9 F: e$ t& w- ]$ ]  L% ~  K所以如何规划使用资金就显的非常重要了，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别特别注意，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，每次每款商品只进二件三件的进，多采购但每次采购量小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了，切切!!如此来快速赢得市场的认同和总结商品的销售经验。, o5 T4 ]8 V( J1 |
因为每款商品量很少、又独一无二，也是吸引高端顾客的购买理由;同时因为进不多的几件则可以降低进货的库存成本，减少经营风险。给买家以琳琅满目、商品款式丰富的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。
* w  ?% A6 a! p- v' Q. `) y. F2 J% G- F8 R2 ^
) D3 r1 _6 |1 V# c& }6 c! p- G0 M# J
七、了解市场
2 c* B( O! \1 Q* q' y/ y确定目标采购市场，逐步建立起长期的采购供货的合作商家!想要成为一个成熟的服装店铺的经营商家，不了解市场信息和商品行情就犹如一个瞎子，这样是不行的，也是不会取得良好经济效益的。多做了解的主要目的有三：一：新货新款的上架销售时间和换季商品下架时间?二：要求提供畅销款式的推荐、入时邮寄新款的样版?三：采购时间的确定，以保证你能及时的采购和补货到你想要的商品?我们发现有许多服装店铺的老板经营服装店都大半年了，还没有几家以上相互了解熟悉的供货商，这样是不行的，因为双方的信任和合作是非常重要的，切切!!. `6 W6 T x& q' X4 a `. Q8 I8 j

5 x% r; `; S; ^9 x4 Z' d F* D" _) K
: i& o- H' K: ~% P& ?八、使用软件管理店面% b/ \* P& a9 j; d. ^! A, J1 t, o
选择一个合适服装店使用的收银软件是非常重要，因为如果不使用系统管理库存及营业数据，你无法判断当前库存状况及正月营业额情况。$ l: P) S8 Z" b' t) R8 h
很多店主就因为这样忙碌了一个月，也不知道是赚了还是亏了。所以开服装店前先购买收银软件，用于服装散货店市面上使用较多的是, Y4 R+ `) x7 k, c
售货宝收银软件，主要是软件使用很简单，所以非常合适做散货服装的店主使用。
8 {9 ~3 o2 o W2 f- u" D% q0 G+ q9 X g e: e. f( Q
9
* I- g1 c, P4 t( B5 j6 g7 ?
九、商品质量投诉/ l7 |  h* S0 ?& y3 ~2 q
虽说现在是买方市场，诸如什么：顾客永远是对的、顾客就是上帝等等!但是对于一个良好的受人欢迎的买家信用也是非常非常重要的，诚信公平是对双方的，而不是只要求卖家，我们有些服装店铺的老板错误的理解了顾客就是上帝的理念，常有：拖欠商品货款?不配合供货商合理的配合要求?一切以自我为出发点?损人不利己等等，这都是我们建立长期合作的大忌?
  X" h/ a; V% f) X" ?2 N
, Z6 V) z$ k. E1 `. l8 W2 I初入这个行业信用等一切都是零，一定要珍惜自己在供货商那里的信用，这对你长期经营是有百利而无一害的!如有商品质量上的问题投诉，一般小问题自己能解决，也尽可能先自己解决，大问题供货商都有质量保证的，从善意的方面去解决问题，而不是一味的抱怨，这都是一个成熟商家必备的专业素质。
% [5 W8 M$ S7 v  k# m: E: U$ P7 @8 ^0 n# @6 K& T/ A" F: `' \

0 r7 Y3 |* l0 k2 s